11月2日，通衡浙商俱乐部组织30余位会员前往新昌参观全球最大的营养品企业新和成，会员们在“民营企业的产学融合之路”的专题沙龙深入交流各自的经验心得。

11月3日上午，会员们在烟雨朦胧中漫步唐诗之路，品味诗画江南；下午在千年古刹新昌大佛寺，与方丈传实法师品茗谈禅。

参观全球营养品龙头企业新和成

新和成集团从一家校办厂起步，在董事长胡柏藩带领下，现已成为全球营养品龙头企业：其以中小板第一股新和成（002001）为核心，拥有医药健康、新材料、精细化工、机械、教育、房地产酒店等六大业务板块。

新和成是一家主要从事营养品、香精香料、高分子新材料和原料药的生产和销售的国家级高新技术企业，在新昌、上虞、山东潍坊拥有3个现代化生产基地。自2004年上市以来，新和成已累计分红达60.6亿元人民币。

维生素领域：新和成已是维生素A、维生素E的世界级龙头企业，维A和维E的全球市场占有率均超过15%，是世界四大巨头之一；据测算，蛋氨酸产能完全释放后，新和成将成为蛋氨酸领域的全球四大巨头之一，预计创收60亿元人民币，达成“再造一个新和成”的目标。

医药健康领域：集团旗下拥有北京万生药业、浙江爱生药业、福元药业三家医药企业，整个板块年复合增长率达到53%。其中北京万生药业在心血管及神经领域拥有丰富的产品组合，领先于国内同行；浙江爱生药业的琪宁黄体酮软胶囊产品为国内口服黄体酮第一品牌。福元药业为新三板挂牌企业（代码：838554），是外用药和抗疟疾药的重要生产基地。其生产的抗疟药被尼日利亚评为“西非最佳抗疟药”。

教育领域：越秀外国语学院成立于1981年，于2008年升格为本科院校，现有稽山、镜湖两个校区，占地面积近1300亩，建筑面积42万余平方米，设有11个二级学院，30个本科专业，毕业生初次就业率连续十年位于浙江省高校前列。根据中国校友会网最近公布的《2017中国大学评价研究报告》，大学的综合实力在全国语言类民办大学中，连续三年排名第3位，顺利进入中国知名民办大学行列。

机械领域：新和成旗下的浙江德力装备有限公司是全国最大的滑片泵生产基地，是中石化、中石油一级供应商，是中央军委后勤保障部泵类产品指定供应商。

新材料领域：新和成拟在杭州湾上虞经济技术开发区征地1800亩，计划总投资53亿元，分两期建设新材料产业园。一期用地1000亩，前期启动区块用地450亩，已有四家企业入驻。新和成控股的上海纳岩新材料科技是一家致力于高性能工程塑料解决方案的技术型企业，专业研发、生产长纤维增强工程塑料，拥有世界一流的长纤维增强塑料的生产设备和工艺技术，年产量达60,000吨，是国内规模最大的长纤维生产企业之一。

地产领域：自2005年开发首个精品住宅浙江“和成花苑”以来，新和成已逐步具备了开发复合型地产的专业能力，业务范围由浙江省逐渐扩展至北京、海南、山东、江苏、吉林等地，从北纬17°到北纬42°，横跨中国南北纬23°的广大区域。物业类型涵盖住宅、酒店、商业、写字楼、公寓等产品，重点开发城市精品住宅及旅游度假地产，以多元化的物业开发实现土地价值的增值。目前，和成地产在建及拟建项目共约200多万平米。

通衡会员——新和成董事长胡柏藩带领大家参观新和成展厅、研究院。

心灵契约，产学和成

在科技创新越来越重要的今天，产学融合的重要性也日益突出。在“民营企业的产学融合之路”沙龙上，通衡会员围绕这一主题畅谈了自己办企业的体会和感想。

“心理契约”是美国著名管理心理学家施恩（E. H. Schein）教授提出的一个名词。他认为，心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合。”它虽然无形，但发挥着有形契约的影响。

20世纪90年代初，胡柏藩在如何提高酒精回收率上苦思冥想，却找不到合适的方法；出差路过新昌的浙大教授李浩然和陈志荣两人，了解到胡柏藩的难题后，经过一番思索，优化了酒精回收的生产工艺，大大提高了生产效率。这一次合作的成功，让李浩然和陈志荣看到了得以将一身所学落地开花的可能性，也让胡柏藩看到了以创新技术带动新和成跨越式发展的希望，“教授”与“企业家”建立了初步合作的心理契约。

李浩然和陈志荣两位老师在实验室为企业攻克技术难关的同时，还帮助新和成培养起了强劲的产业化能力。为尽快提高技术人员的综合能力，两人主动提出利用业余时间为新和成技术人员开设讲座。讲座上，两人把自己多年以来积累的经验倾囊相授，把实际生产中所需的各学科知识融合起来，培养技术人员理论和实践相结合的能力。凭借着在实践第一线积累的珍贵经验，他们与新和成一起两次获得了国家技术发明奖二等奖，达到了诸多闭门造车的学者们难以企及的高度。

胡柏藩也毫无保留地信任着两位老师，放心把关系着新和成存亡兴衰的核心技术交在两人手里，让整个新和成的工厂都成为他们的实验室。他坦言：“科技创新有成功也有风险，涉及资金损失当然由我买单”。

在这一合作关系中，将三方凝聚在一起的，不仅是签订的具有法律效力的书面契约，更是某种不成文的相互期望——双方对义务的承诺和彼此间互惠关系的心理契约。

“我们的发展历程与产品创新历程是相一致的。好的技术是买不来的，企业一定要走产学研道路。”谈到新和成的产学研之路，胡柏藩表示，“新和成与浙江大学李浩然老师、陈志荣老师之所以能保持良好的合作关系，是找到了双方的结合点，促进了双方的共同成长。新和成有多大，两位老师的实验室就有多大，两位老师帮助员工在埋头苦干的同时抬头看路，并帮助公司和更多的国内外专家学者开展了合作，产学研道路越走越宽。”

在企业多元化的问题上，胡柏藩说：“未来10年，20年，30年，什么行业会增长很快？一个是新能源行业，因为它涉及到环保、气候等现实挑战，还有一块是人工智能。我们也会涉及到，我们的基础材料和他们有关。我们集团层面适度多元化；上市公司高度专业化、精细化。同时对下属子公司的充分授权，让专业的人做专业的事情。只要目标清晰，组织到位，把制度和流程做好，企业就能不断自我完善。”

“共同的价值观、理念促使双方长期合作。产学研融合的关键是双方价值体系是否高度一致。双方真正在一起要共同去创造价值，价值观不一致很难成功。”康恩贝（600572）董事长胡季强谦虚地说，“我们也做产学融，但是没有新和成做得那么好。不少企业与学校的合作建立在校方要资金、企业要名誉的基础上，结果就是很难做到新和成这样的产学“心灵契约”。

圣山集团是全球最大的雨伞布企业，全球市场占有率达35%，伞面布、针织拉毛布、箱包布、粘合衬、医用弹性布的染整产量每天达600万米，每个星期的产量可以绕地球一圈。

“在充分竞争的领域，每个企业都必须创新。”圣山集团董事长许尔明在谈及自己的产学合作经验时说，“我们通过与大学合作培养了内部人员的创新能力。现在，我们每年能收到1万多条改善提案，200多个创新项目，形成20多个焦点课题。通过工艺流程梳理和自动化、信息化改造，提升了生产效率，我们从2011开始人均产量增加了50%，近5年加工产值和利润年复合增长分别达到10%、12%，并为下一步生产智能化改造打好了基础”。

通衡会员们就产学融合的主题深入交流。

卓尚服饰董事长 丁武杰

扬帆新材（300637）董事长 樊彬

圣达生物（603079）董事长 洪爱

康诺邦董事长 胡钢亮

特美刻董事长 徐荣培

久立特材（002318）董事长 周志江

大家房产董事长 赵炎林

烟雨唐诗古道  自在大佛禅寺

11月3日，会员们在蒙蒙细雨之中畅游唐诗古道和新昌大佛寺。在唐诗古道，大家远眺令李白魂牵梦绕的天姥山，感受唐诗古韵；在千年古寺，静听方丈说禅，体悟人生智慧。